Viitorul HR-ului acum: 40 de idei esențiale pentru managementul talentelor

Înainte de a vă invita să parcurgeți lista celor 40 de idei esențiale pentru managementul eficient al talentelor, le vom sublinia pe cele care ne-au atras atenția în mod deosebit.

Din categoria principiilor aplicabile în toate zonele funcționale ale organizației:

1. Cuantificarea impactului managementului talentelor asupra obiectivelor strategice ale organizației.
2. Inovația ca obiectiv organizațional principal.
3. Accentul pus pe colaborare pentru a susține inovația.
4. Învățarea rapidă (la locul de muncă) susținută pentru a putea contribui la inovație.
5. Libertatea angajaților de a alege cum își duc la îndeplinire responsabilitățile.
6. Concentrarea pe performerii de top.
7. Influența – mai puternică decât directivele sau controlul.
8. Brandul de produs și brandul de angajator se completează.
9. Echipele sunt esențiale.
10. Transparența este ingredientul cheie.

Din categoria principiilor care se aplică în principal în zona de HR:

1. Succesul în managementul talentelor se definește prin maximizarea productivității și inovației.
2. Trecerea de la abordarea intuitivă la cea bazată pe date concrete în managementul talentelor.
3. Dezvoltarea și managementul unei culturi a performanței.
4. Prioritizarea programelor de management al talentelor în funcție de impactul lor.
5. Actualizarea permanentă a practicilor de management al talentelor.
6. Asumarea riscurilor calculate.
7. Împrumutarea practicilor operaționale dovedite viabile de la alte zone funcționale ale business-ului.
8. Managerii funcționali sunt cei care fac cel mai mult HR.
9. Mutarea accentului de pe costuri și volum pe calitate și rezultate.
10. Respectul pentru timpul managerului.

Descoperiți mai multe detalii despre fiecare dintre aceste principii precum și restul de 20 citind tot articolul 40 Talent Principles That Represent the Future of HR.

Articol preluat de pe www.portalhr.ro. Puteți citi aici articolul original.