Evaluarea angajaților în varianta amuzantă: Ce gândesc managerii când dau calificative?

în Weekend, 29 Aprilie 2017

Timp de citire: 2 min.

Salvează articol Îl poți citi, ulterior, când ai timp.

Indiferent că se întâmplă o dată pe an, de două sau poate de mai multe ori, în funcție de politică și regulile fiecărei organizații, evaluarea periodică a performanțelor este momentul în care managerii "judecă" (sau cel puțin așa pare de cealaltă parte a baricadei) rezultatele angajaților în raport cu postul sau poziția pe care o dețin.

Newsletter avocatnet.ro: 10 lucruri de știut astăzi!
Primești gratuit, zilnic, în căsuța ta de email, sinteza zilei avocatnet.ro cu cele mai importante noutăți, știri și analize de context.

Adresa de email este invalidă.

Mă abonez

Prin abonare, accepți să primești comunicări comerciale de la noi. Așa prelucrăm datele tale.

Articolul continuă mai jos

Teoretic, sistemul de evaluare a performanței ar trebui să fie obiectiv și să ofere un feedback realist și corect angajaților cu privire la eforturile depuse pentru bunul mers al organizației, dar și eventualele îmbunătățiri necesare pentru succes individual și, implicit, organizațional.

Ceea ce se întâmplă, de fapt, este că managerul sau persoana însărcinată cu această evaluare încearcă să evalueze performanțele fiecărui angajat în parte, având în vedere, printre altele, o întrebare extrem de utilă: “Ce ai făcut pentru noi în această perioadă?”.

Răspunsul la această întrebare se traduce printr-un calificativ sau scor acordat fiecăruia în parte și/sau, în funcție de cutume, fiecărui indicator dintr-o fișă de evaluare adaptată poziției.

Într-o perspectivă amuzantă, iată cum arată un dicționar al evaluării performanțelor pentru angajați (ceea ce gândesc, poate, evaluatorii când dau calificative corecte "din punct de vedere politic"):

Performanță medie: Angajat nu foarte strălucit

Foarte bine pregătit: Nu a comis greșeli mari până în prezent

Activ (din punct de vedere) social: Bea excesiv

Atitudine hotărâtă: Încăpățânat

Resurse (potențial) nelimitate: Te vom păstra până la data pensionării

Gândire rapidă: Oferă scuze plauzibile pentru greșelile făcute

Se mândrește cu munca lui: Vanitos

Indiferent la instrucțiuni: Cunoaște mai multe decât superiorii sai

Riguros: O persoană dezagreabilă/enervantă

Diplomat în relația cu managerii: Știe când să tacă din gură

Tratează problemele dificile într-un mod logic: Găsește pe altcineva care să îi facă treaba

Un adevărat analist: Complet confuz(ant)

Nu este o persoană care să lucreze la birou: Fără studii superioare (și se vede)

Se exprimă foarte bine: Poate lega două fraze pe o idee

Demonstrează calități de leadership: Are o voce stridentă

Conștiincios și atent: Speriat

Atent la detalii: Un chițibușar

Muncitor: De obicei alege o cale dificilă

Competent: Reușește să-și facă treaba, chiar și când primește ajutor din partea managerului său

Își iubește jobul: Are nevoie de mai multe sarcini

Fericit: Plătit/Recompensat cu un salariu prea mare

Se consultă des cu managerii: Enervant

Foarte creativ: Gasește 22 de motive pentru a face orice, mai puțin ce are de făcut

Folosește resursele într-un mod corespunzător: Deleagă orice.

Articolul aparut initial pe www.portalhr.ro. Puteti citi articolul original AICI.

Citește mai mult despre weekend

--
Acest material este destinat exclusiv informării dumneavoastră personale, conform termenilor și condițiilor de furnizare a serviciilor avocatnet.ro. Conform legislației în vigoare, este strict interzisă copierea, reproducerea, redistribuirea, republicarea sau orice altă formă de reutilizare a acestui conținut, integral sau parțial, fără consimțământul scris al avocatnet.ro. Nerespectarea acestor prevederi poate atrage răspunderea civilă, contravențională sau penală.