Cariera incotro

Un asemenea curs sau proiect de consultanta poate avea mai multe urmari:
- individul constata ca nu-si poate indeplini obiectivele in firma sa si isi cauta un alt loc de munca.
- managementul comunica clar obiectivele si strategia si utilizeaza resursele umane in asa fel incit obiectivele profesionale ale angajatilor sa fie realizabile in timp, sporind motivarea acestora

Pentru un plan de cariera, pornim de la evaluarea propriei noastre persoane, apoi a factorilor externi:
- Profil de personalitate (eventual rezultatele testelor de personalitate ce ne-au fost aplicate)
- Atitudinea noastra in cazuri concrete; priceperile dobindite pe parcursul carierei
- Aspecte importante pentru noi
- Interesele noastre
- Cunostinte dobindite (cursuri sau alte studii)
- Punctele slabe si aptitudinile care mai trebuie dezvoltate
- Analiza pietei muncii
- Conditiile economice locale si globale

Strategia proprie trebuie sa fie realista, cu obiective ambitioase, dar si realizabile. Vom tine seama de opiniile superiorilor, dar mai ales de ce dorim sa realizam. E important ca in compania angajatoare sa existe:
- Capacitatea managementului si a departamentului de Resurse Umane de a descoperi, dezvolta si promova ?talentele?
- Un sistem de evaluare a performantei.
- Un plan de succesiune
- Cunoasterea competentelor organizationale si individuale

Beneficiile pentru firma sint numeroase:
- crearea un grup de potentiali manageri in formare
- costuri reduse de recrutare externa
- motivarea si retentia sporita a angajatilor foarte capabili.