KPMG in Romania are un nou partener in departamentul de management consulting

Dinu si-a inceput cariera in audit in 1993, devenind partener in 2000. Incepand cu 2002, el a coordonat numeroase proiecte de consultanta in afaceri si management si tranzactii in Romania, Republica Moldova, Serbia, Cehia, Slovacia si Rusia. Dinu este specializat in industria telecomunicatiilor, sectorul public, industria farmaceutica si fonduri de investitii.

 “Succesul proiectelor de consultanta consta in cumulul mai multor factori - o buna cunoastere a domeniului economic respectiv si a modelelor de afaceri, unitate de gandire si actiune cu echipa de management si integrarea consultantilor in echipa de proiect a clientului. Lucrand alaturi de membrii managementului si in stransa cooperare cu echipa de proiect, consultantii nostri pot contribui la proiectarea si implementarea unor modele de business si a tehnologiilor aferente, oferind astfel clientilor oportunitatea imbunatatirii semnificative a performantei si cresterea competitivitatii pe termen lung”, declara Dinu Bumbacea (foto stanga).

 “Am inceput consolidarea serviciilor de Consultanta in Afaceri inainte de recesiune, anticipand o schimbare in nevoile companiilor, iar in timpul acesteia a devenit notabila cererea pentru astfel de servicii. Asistam companiile sa se concentreze asupra activitatilor principale, profitabile, pentru a dobandi o pozitie mai robusta in perioada de recesiune si a fi mai bine pregatite sa profite de beneficiile redresarii economice pe masura ce acestea vor aparea. Supra-diversificarea era tipica pentru anii de boom, o realitate care a avut nevoie de ajustari in multe companii atunci cand conditiile economice s-au inrautatit. Ii urez, asadar, bun venit lui Dinu in KPMG. Experienta si cunostintele sale considerabile contribuie semnificativ la dezvoltarea serviciilor pe care le ofera Departamentul de Consultanta in Afaceri. Dinu apreciaza aceleasi valori ca si KPMG, excelenta profesionala si dedicarea fata de clienti, adaugand la toate acestea calitatile de lider”, comenteaza Serban Toader, Senior Partener al KPMG in Romania

Dupa cum afirma Dinu: “Succesul proiectelor de consultanta consta in cumulul mai multor factori - o buna cunoastere a domeniului economic respectiv si a modelelor de afaceri, unitate de gandire si actiune cu echipa de management si integrarea consultantilor in echipa de proiect a clientului. Lucrand alaturi de membrii managementului si in stransa cooperare cu echipa de proiect, consultantii nostri pot contribui la proiectarea si implementarea unor modele de business si a tehnologiilor aferente, oferind astfel clientilor oportunitatea imbunatatirii semnificative a performantei si cresterea competitivitatii pe termen lung”.

“Sunt onorat sa fac parte din echipa KPMG, o firma pe care o admir pentru standardele inalte de profesionalism si integritate. Sunt impresionat de spiritul inovativ ar echipei si dedicarea pentru a oferi clientilor servicii de calitate care sa adauge valoare companiilor. Scopul meu este sa asist KPMG pe drumul catre statutul de furnizor preferat de servicii de consultanta in afaceri din Romania si cred ca putem oferi mai mult prin abordarea integrata a serviciilor, raspunzand astfel cerintelor din ce in ce mai complexe ale clientilor. Evolutia KPMG in Romania de-a lungul ultimilor ani, si in mod special intr-o perioada de recesiune cand rezultatele firmei au crescut, reprezinta cea mai buna dovada a dinamismului si adaptabilitatii echipei la nevoile clientilor”, adauga Dinu Bumbacea.