Așadar, este firesc să căutăm mereu modalități de a ne rafina tehnica de intervievare atunci când vine vorba de interviuri pentru poziții foarte tehnice, motiv pentru care vă recomandăm și vouă articolul în care un fost VP de la Amazon detaliază care sunt ingredientele unui proces de selecție cu adevărat eficient.
Iată și câteva dintre ideile care ne-au atras atenția:
- la finalul fiecărui interviu trebuie să îți fie clar dacă persoana cu care ai discutat are potențialul de a a contribui la succesul companiei;
- fiecare interviu necesită o muncă detaliată de pregătire. Dacă nu ești dispus să o faci, mai bine nu te implica în partea de selecție;
- după ce ți-ai format prima impresie despre candidat (în primele aproximativ 60 de secunde), trebuie să folosești restul interviului pentru a contracara această impresie;
- trebuie să îți iei multe notițe în timpul interviului pentru a putea susține sau respinge candidatul pe argumente bine alese;
- în general, cei mai performanți și cei mai sclipitori candidați au deja joburi, așa că nu e o idee bună să îi respingi pe ceilalți;
- folosește tehnica întrebărilor deschise: „Dă-mi un exemplu de (...)”;
- cere detalii: cine, ce când, unde, cum sau de ce;
- diferențiază: „Noi versus eu”, „membru în echipă versus lider”, „termen scurt versus termen lung” etc.
Articol preluat de pe www.portalhr.ro. Puteţi citi aici articolul original.
Comentarii articol (0)