nikol.ilea a scris:
In primul rand evaluarea angajatilor trebuie facuta periodic si de asemenea target-urile trebuie sa fie realiste pentru ca evaluarea sa fie relevanta.
Corespunderea profesionala a angajatului se verifica in perioada de proba. de aceea se si numeste asa. O alta verificare se poate face dupa o perioada de absentare destul de lunga (concedii medicale, concediu crestere si ingrijire copil, etc).
Nu poate veni acum sa va spuna ca nu corespundeti locului de munca dupa atata timp.
Buna seara. Am o intrebare si in acelasi timp o nedumerire. In cazul de fata nu i s-a spus angajatului ca nu corespunde, ci ca nu si-a realizat targetul, el singur a scris in primele mesaje. (faptul ca ulterior firma i-a mentionat in preaviz alt motiv "care nu tine de persoana salariatului", a fost pesemne ca despartirea sa fie amiabila, respectiv sa nu se mentioneze in cartea de munca cine stie ce lucru care i-ar putea dauna pe viitor, ca de exemplu ca nu si-a indeplinit angajamentele din contract)
Plecand de la acest caz, as pune urmatoarea intrebare: am un angajat foarte capabil de exemplu, corespunde profesional la toate examinarile, a corespuns si in perioada de proba, dupa care... s-a "lenevit"; nu face performanta, respectiv nu vinde atat cat scrie in contract, in aceeasi perioada si pe acelasi domeniu si in aceeasi zona in care colegii lui il depasesc pe departe la realizari. Desigur ca orice indici de performanta (acel "target" de care se face vorbire si aici) pot fi pusi la indoiala, pot fi considerati ca fiind nerealisti, dar daca sunt mentionati in contract si daca acesta a fost semnat de angajat, asta este. Cum se procedeaza in cazul in care doresti sa concediezi un astfel de angajat, mai ales ca ai deja alte persoane in vedere, care asteapta "la coada" sa ocupe acest post si pentru care nu ai resurse financiare, pana nu inchei limpede situatia cu precedentul. Multumesc mult.