Cu mare interes deschid acest subiect in speranța sa pot obține sfaturi reale.
In Octombrie 2017 m-am angajat la o firma multinaționala proaspăt deschisă in România. Postul ocupat: responsabil proces (specificat in toate actele), urmând sa am in subordine o echipa vorbitoare de Limba X. In cadrul proiectului se mai afla alte 2 echipe vorbitoare de limbi diferite, Y și Z, fiecare având o alta persoana responsabila.
Realitatea a fost următoarea: fiind un proiect și o firma proaspăt înființate pe piața din Europa, a fost o lipsa totala de organizare, formare, comunicare. In cadrul proiectului am fost încă de la început singura persoana cu experiența și pregătire in domeniu, lucru care m-a poziționat la momentul acela in fata colegului de pe aceeași poziție. Menționez ca echipa Z nu a avut pana in Februarie un responsabil proces desemnat, preluând responsabilitatea eu și colegul meu. Sprijinul, îndrumarea și rezolvarea oricărei probleme din partea oricărei echipe le-am privit in mod egal, pornind de la ideea ca toți sunt intr-un domeniu nou și au nevoie de o perioada de învățare, practica și formare, care se poate extinde pana la 6 luni (calcul estimat din experiențele anterioare acestui loc de munca).
In Februarie echipele erau stabile, activitatea lor profesională reflecta deja câstiguri frumoase proiectului. Însă tot in aceasta luna s-a desemnat un responsabil proces pt la Z, dintre agenții din echipa. Acesta urmând pt o perioada de 3 luni sa aibă o funcție de proba.
Fiecare echipa și-a efectuat activitatea corespunzător atribuțiilor, responsabilii împărățind in ture, așa este proiectul, activitățile și problemele ivite zilnic.
La începutul lunii mai, conducerea a luat decizia desființării echipei X, automat închiderea contractelor de munca, neputând oferi alte joburi in cadrul firmei. Aceeași decizia mi-a fost înmânată, in aceeași zi cu restul echipei. Dintre toți am fost singura care am refuzat sa semnez, din mai multe motive: 1. Rolul meu in firma a fost mai mult decât necesar încă de la începutul proiectului, formând echipele și oferind multe informații care nu au fost prezentate in training. 2. Graba managerului de a ma forța sa semnez și a nu îmi oferi posibilitatea sa rămân in firma, mi-au pus semne de întrebare. 3. In aceeași zi aflasem ca sunt însărcinată și urma ca după program sa ma duc la doctor sa efectuez ecografie, pentru confirmare ca totul este Ok cu sarcina.
După refuzul meu de a pleca din firma, a doua zi, am prezentat toate actele care atesta sarcina, acestea au fost înregistrate corect la insistentele mele. In zilele care au urmat, managera m-a ignorat și m-a exclus din Întâlnirile care erau programate și la care in mod normal participam. Ulterior a continuat către colegi, sa nu mai apeleze la ajutorul meu, sa nu ma mai privească ca pe responsabil proces, repetând de fiecare data ca eu nu mai am echipa.
Repet, doar verbal, echipa mea era X, pt ca eu de la început am răspuns la orice întrebare și orice problema care privea cele 3 echipe.
Va rog sa îmi Spuneti dacă este vorba de abuz, discriminare, încălcarea drepturilor angajatului? Ce mai poate sa urmeze? Sarcina mea este de 10 saptamani, totul este in regula așa cum rezulta din analize.
Mulțumesc anticipat și sper ca am expus clar situația, cerându-mi scuze de “romanul” creat mai sus.