Cine are nevoie de angajati cu spirit antreprenorial

In lipsa unei experiente relevante, dovedirea unor abilitati considerate esentiale pentru o anumita pozitie, atitudinea potrivita sau implicarea proactiva in cadrul unor proiecte multidisciplinare (dovada unui spirit creativ si, poate, chiar antreprenorial) pot contribui substantial la gasirea unei noi oportunitati profesionale.

Un articol de pe HBR face referire la angajatii cu spirit antreprenorial (atentie! nu la antreprenori), acei profesionisti care reusesc sa aduca idei noi si utile, dovedesc tenacitate si hotarare si contribuie la dezvoltarea organizatiei. Ei sunt cei care pot aduce o reala valoare companiei si, pentru a-i recunoaste in procesele de recrutare, trebuie avute in vedere trei aspecte:

• Recruteaza-ti noii angajati cu atentie

Se recomanda analizarea cu atentie a CV-ului, avandu-se in vedere toti factorii sau elementele ce ar putea ajuta la gasirea unei compatibilitati a candidatului cu o anumita pozitie vacanta. Intrebari directe precum "Ce te motiveaza?" sau "Cum poti fi o persoana de succes?" pot fi utile pentru a descoperi candidatii cu spirit antreprenorial. Acestia au motivatie intrinseca pentru succes si pot contribui la cresterea si dezvoltarea organizatiei.

Ascultarea proactiva are, de asemenea, un rol important pentru a putea intelege cu exactitate care sunt obiectivele de viitor ale candidatului si cum ar putea sa-si aduca contributia la dezvoltarea business-ului. Persoanele cu spirit antreprenorial sunt oameni care vor sa invete, sa experimenteze, sa aplice, sa impartaseasca si sa ia parte la business.

• Odata angajati, ofera acestor persoane cu spirit antreprenorial spatiul necesar pentru a-si manifesta creativitatea si ambitia

O modalitate ar fi aceea de a da angajatilor zile libere platite pentru a se concentra pe pasiunile lor sau spatiu necesar si resurse pentru a lucra la un proiect in afara programului de lucru. De asemenea, utilizarea unor programe deoportunitati in cariera oferite angajatilor pentru a descoperi abilitati noi in domeniile lor de interes sunt utile si pot aduce rezultate bune. Focusul pe dezvoltarea angajatilor ar trebui sa fie unul prioritar pentru orice organizatie care vrea sa investeasca in resursa umana.

• Fii atent la partea financiara 

In orice organizatiie este esential ca cei mai competenti angajati sa fie fi remunerati corect, pe baza rezultatelor livrate (de fapt, completam noi, este important ca echitatea sa fie lege atunci cand vine vorba si de remuneratie, indiferent de tipul de angajat). Lucrurile sunt putin diferite pentru acei angajati cu spirit antreprenorial datorita potentialului lor si aportului adus in organizatie. Este nevoie de stimulente si compensatii specifice pentru aceasta categorie de angajati, deoarece ei au o contributie unica si trebuie diferentiati de restul pentru efortul lor individual.

Pentru a descoperi mai multe despre aceasta categorie speciala de angajati cu spirit antreprenorial si cum sa ii ajutati sa se dezvolte, puteti citi tot articolul Don’t Hire Entrepreneurs; Hire Entrepreneurial Spirit.

Articol preluat de pe www.portalhr.ro. Puteti citi articolul original AICI.