Avem nevoie în organizațiile noastre de oameni fericiți și competenți, capabili să facă mult, repede și bine simțindu-se bine. Omul-care-nu-poate-spune-nu ne oferă doar o parte din ceea ce avem nevoie, căci, după cum spuneam, îi este greu să se simtă fericit acționând în felul în care acționează. Citește articolul
Cum se simt? Ce cred despre ei si cei din jurul lor? Citește articolul
Cine sunt ei? Cum se văd "din afară"? Ce fel de imagine proiectează? Citește articolul
La doi ani de la relansarea politicii de vecinatate a UE, rezultatele sunt incurajatoare, dar progresele catre instaurarea democratiei si implementarea reformelor raman inegale, anunta Comisia Europeana pe site-ul propriu. Citește articolul
"Trebuie sa facem cat mai multe lucruri cu un numar limitat de resurse" pare a fi o afirmatie intalnita sau subinteleasa tot mai frecvent in multe organizatii, situatie care de multe ori nu aduce rezultatele dorite pe termen lung, mai ales pentru angajatii care nu pot face fata presiunii crescute. Care ar fi solutia eficienta pe termen lung la aceasta problema? Citește articolul
Programul pentru Cipru si schimbarea constitutiei Ungariei au fost in centrul atentiei la Parlamentul European luna aceasta, informeaza Parlamentul European intr-un document de presa. In plus, deputatii europeni au luat decizii importante si in ceea ce priveste comercializarea cotelor de emisii de CO2 si reforma bancara pentru asigurarea stabilitatii sistemului financiar european. Citește articolul
Cu totii trecem, la un moment dat, printr-o perioada de cautari. Fie ca ne dorim o schimbare profesionala sau suntem in cautarea primului job, fie ca trecem printr-o perioada de tranzitie si exploram terenul pentru noi identitati profesionale, multi cautam calea catre... reinventarea de sine. Daca nu ai reusit (inca) sa gasesti jobul potrivit, poate ar fi util sa incepi sa te gandesti la inventarea lui. Suna prea creativ si periculos de idealist? Citește articolul
Un proces de recrutare poate fi considerat de succes in momentul in care candidatul angajat incepe sa livreze rezultatele asteptate si continua sa faca acest lucru pe o perioada suficient de lunga de timp pentru a amortiza astfel si cheltuielile procesului de recrutare, induction si training. Odata parcurse toate etapele recrutarii, intervievatorul (cel mai adesea managerul pentru departamentul caruia s-a derulat procesul de recrutare) decide care este persoana cea mai potrivita pentru organizatia in cauza si face demersurile necesare pentru angajarea acesteia. Citește articolul
In cadrul interviului de angajare, ambele parti implicate (evaluator si candidat) pornesc la drum cu un set de asteptari ce urmeaza a fi clarificate (teoretic) cu ajutorul intrebarilor deschise. Desi controversat, interviul ramane cea mai utilizata forma de evaluare din procesul de recrutare cu o incarcatura emotionala specifica atat din punctul de vedere al candidatului, cat si al intervievatorului. Citește articolul
Am avut prima revelatie a muncii in jurul varstei de 16 ani. Intr-o zi, cel mai bogat copil din gasca vine si ne spune ca tatal lui i-a gasit un job de vara la o ... spalatorie auto. Stirea a avut un efect Sawyer general, toti ne doream sa ne gasim un job de sezon si ni se parea ca in felul acesta vom face un pas urias, castigand respectul colegilor, prietenilor, rudelor. Daca cel mai bogat din grup se mandreste cu un asemenea job, inseamna ca n-are de ce sa ne fie frica si rusine nici noua. Citește articolul