Managementul unui proiect presupune parcurgerea unor activități importante și cu un impact major asupra obiectivelor și rezultatelor estimate. Îndeplinirea defectuoasă a acestor activități poate determina întârzieri în implementarea proiectului, depășiri ale bugetului aprobat sau renunțarea în totalitate la proiect. Pentru a evita aceste situații neplăcute, se recomandă utilizarea unor instrumente deosebit de utile, care și-au dovedit eficiența întotdeauna când au fost folosite. Citește articolul
Bugetul unui proiect prezintă toate cheltuielile estimate pentru implementarea sa. Este, de asemenea, elementul central al planului de afaceri, iar întocmirea eronată a acestui formular poate conduce la respingerea proiectului. Citește acest articol și descarcă modelul atașat pentru a descoperi modalitatea corectă de întocmire a unui buget de proiect. Citește articolul
Bugetul este elementul central al oricărui plan de afaceri, iar întocmirea sa eronată poate determina chiar respingerea proiectului firmei tale. În articolul de față am detaliat pașii de întocmire ai oricărui buget, dar și principalele cheltuieli de care trebuie să ții cont atunci când vrei să accesezi fonduri nerambusabile. Citește articolul