ACCES GRATUIT

Șapte pași simpli prin care poți să implementezi bugetul firmei

După cum confirmă și consultanții, atunci când vine vorba de bugete, în cele mai multe cazuri, antreprenorii și managerii percep utilizarea acestora ca pe ceva foarte complicat și se cam feresc de folosirea lor. Citește articolul

ACCES PREMIUM

Bugetul, instrumentul prin care firmele își pot maximiza performanța

De ce avem nevoie de un proces de bugetare? Ați întâlnit firme care nu au o viziune clară unde vor să ajungă din perspectiva profitabilității și care sunt pașii și resursele necesare pentru a reuși? Ele nu își planifică obiectivele financiare pe termen mediu și lung, iar activitatea este desfășurată în baza deciziilor de moment. Inevitabil, în acest caz, atât riscurile cât și oportunitățile nu vor fi detectate sau vor fi detectate foarte târziu, costurile de corecție în acest caz vor fi foarte mari, uneori prea târziu pentru a fi corectate. Profitabilitatea și continuitatea firmei vor fi afectate în sens negativ. Dar nu trebuie să fie așa. Soluția în acest sens o reprezintă planificarea financiară, iar instrumentul folosit este bugetul companiei. Citește articolul

ACCES PREMIUM

Pregătirea și monitorizarea bugetului firmei, o abilitate critică pentru profesioniștii financiari

Orice firmă care vrea să-și crească profitabilitatea va lua în considerare implementarea unui proces de bugetare. Coordonarea procesului de bugetare a firmei este în sarcina departamentul financiar contabil sau controlling. În acest sens, profesioniștii financiari trebuie să aibă abilități de pregătire și monitorizare a bugetului firmei pentru a sprijini managementul să ia cele mai bune decizii pentru maximizarea profitabilității. Citește articolul