ACCES GRATUIT

Șapte pași simpli prin care poți să implementezi bugetul firmei

După cum confirmă și consultanții, atunci când vine vorba de bugete, în cele mai multe cazuri, antreprenorii și managerii percep utilizarea acestora ca pe ceva foarte complicat și se cam feresc de folosirea lor. Citește articolul

ACCES PREMIUM

Cum se poate crește performanța financiară a firmei chiar și în condiții nefavorabile

Cu toții auzim și citim în presă despre firme care eșuează, unele dintre ele fiind foarte cunoscute. În plus, sunt multe firme care, cu toate că depun eforturi, au o profitabilitate slabă, au dificultăți să-și onoreze plățile și nu reușesc să-și optimizeze afacerea. Citește articolul

ACCES PREMIUM

Cum se poate evalua performanța financiară a unei firme și cum se poate optimiza profitul

Orice firmă vrea să-și crească performanța și să genereze profituri în creștere. Cu toate acestea, demersul nu este unul facil dacă este corespunzător gestionat. Citește articolul

ACCES PREMIUM

Trei rapoarte-cheie care te ajută să monitorizezi performanțele firmei

Orice firmă dorește să-și îmbunătățească performanța în timp, să știe cum performează versus așteptări, dar cum poate să se asigure de acest lucru? Una dintre tehnicile de management financiar ce poate fi folosită este monitorizarea rezultatelor reale, analiza și luarea deciziilor prin prisma a trei rapoarte financiare critice: bilanțul, contul de profit și pierdere (P&L) și situația fluxurilor de numerar (Cash Flow-ul). În acest articol voi prezenta aceste trei rapoarte, ce informații ne furnizează fiecare și care sunt modalitățile de analiză prin prisma acestor rapoarte. Citește articolul

ACCES PREMIUM

Bugetul, instrumentul prin care firmele își pot maximiza performanța

De ce avem nevoie de un proces de bugetare? Ați întâlnit firme care nu au o viziune clară unde vor să ajungă din perspectiva profitabilității și care sunt pașii și resursele necesare pentru a reuși? Ele nu își planifică obiectivele financiare pe termen mediu și lung, iar activitatea este desfășurată în baza deciziilor de moment. Inevitabil, în acest caz, atât riscurile cât și oportunitățile nu vor fi detectate sau vor fi detectate foarte târziu, costurile de corecție în acest caz vor fi foarte mari, uneori prea târziu pentru a fi corectate. Profitabilitatea și continuitatea firmei vor fi afectate în sens negativ. Dar nu trebuie să fie așa. Soluția în acest sens o reprezintă planificarea financiară, iar instrumentul folosit este bugetul companiei. Citește articolul

ACCES PREMIUM

Pregătirea și monitorizarea bugetului firmei, o abilitate critică pentru profesioniștii financiari

Orice firmă care vrea să-și crească profitabilitatea va lua în considerare implementarea unui proces de bugetare. Coordonarea procesului de bugetare a firmei este în sarcina departamentul financiar contabil sau controlling. În acest sens, profesioniștii financiari trebuie să aibă abilități de pregătire și monitorizare a bugetului firmei pentru a sprijini managementul să ia cele mai bune decizii pentru maximizarea profitabilității. Citește articolul

ACCES PREMIUM

Cinci tehnici de controlling pentru maximizarea performanței financiare a firmei

Orice firmă dorește să aibă un profit cât mai bun pe care să-l îmbunătățească în timp. Top managerii și middle managerii sunt evaluați și vor avea obiective legate de controlul costurilor și îmbunătățirea profitului la nivelul centrelor de cost sau profit. Înarmați cu aceste instrumente managerii vor avea o misiune mai ușoară. Citește articolul

ACCES PREMIUM

Opt elemente cheie din bilanț pe care managementul trebuie să le monitorizeze

Doriți să creșteți performanțele financiare ale firmei și în același timp să preveniți riscurile financiare? Puteți face acest lucru prin tehnici de analiză financiară a  informațiilor cheie din bilanțul contabil. Citește articolul