Orice firmă vrea să-și crească performanța și să genereze profituri în creștere. Cu toate acestea, demersul nu este unul facil dacă este corespunzător gestionat. Citește articolul
În poziția de manageri (financiari și non-financiari) sau antreprenori trebuie să luați constant decizii care vor influența afacerea. Aceasta implică o mare responsabilitate, iar pentru a putea lua decizii corecte trebuie să aveți informații relevante. În lipsa informațiilor relevante vă găsiți în poziția de a acționa fără să aveți datele problemei. În acest sens e important să primiți rapoarte manageriale care să vă sprijine în planificarea și controlul resurselor. Tehnica de controlling de monitorizare internă a profitabilității pe arii de responsabilitate este un instrument important pentru manageri în efortul lor de a crește profitabilitatea firmei. Citește articolul