ACCES PREMIUM

Cum se poate crește performanța financiară a firmei chiar și în condiții nefavorabile

Cu toții auzim și citim în presă despre firme care eșuează, unele dintre ele fiind foarte cunoscute. În plus, sunt multe firme care, cu toate că depun eforturi, au o profitabilitate slabă, au dificultăți să-și onoreze plățile și nu reușesc să-și optimizeze afacerea. Citește articolul

ACCES PREMIUM

Pregătirea și monitorizarea bugetului firmei, o abilitate critică pentru profesioniștii financiari

Orice firmă care vrea să-și crească profitabilitatea va lua în considerare implementarea unui proces de bugetare. Coordonarea procesului de bugetare a firmei este în sarcina departamentul financiar contabil sau controlling. În acest sens, profesioniștii financiari trebuie să aibă abilități de pregătire și monitorizare a bugetului firmei pentru a sprijini managementul să ia cele mai bune decizii pentru maximizarea profitabilității. Citește articolul

ACCES PREMIUM

Ce rapoarte trebuie să monitorizeze managementul pentru a crește profitul

În poziția de manageri (financiari și non-financiari) sau antreprenori trebuie să luați constant decizii care vor influența afacerea. Aceasta implică o mare responsabilitate, iar pentru a putea lua decizii corecte trebuie să aveți informații relevante. În lipsa informațiilor relevante vă găsiți în poziția de a acționa fără să aveți datele problemei. În acest sens e important să primiți rapoarte manageriale care să vă sprijine în planificarea și controlul resurselor. Tehnica de controlling de monitorizare internă a profitabilității pe arii de responsabilitate este un instrument important pentru manageri în efortul lor de a crește profitabilitatea firmei. Citește articolul