ACCES GRATUIT

Politica internă obligatorie privind hărțuirea: birocrație excesivă sau scopul reglementării, în sine - ce alegem să vedem?

Vestea că profesioniștii din domeniul relațiilor de muncă vor avea încă un „teanc” de hârtii de întocmit și/sau de actualizat ulterior este una care, la prima vedere, nu poate fi deloc fericită, ci dimpotrivă, însă astfel de momente evidențiază modul superficial în care alegem să privim actele normative și faptul că ne-am îndepărtat deja de scopul lor. Citește articolul

ACCES PREMIUM

Trebuie să modificăm iar regulamentele interne? Nu și dacă angajatorii se achitaseră deja de obligațiile legale în materia hărțuirii la locul de muncă

Este una dintre întrebările pe care le-am văzut de când a fost adoptată și oficializată noua metodologie ce vizează relațiile de muncă - mai exact, cea pentru prevenirea şi combaterea hărţuirii pe criteriul de sex, precum şi a hărţuirii morale la locul de muncă. Răspunsul la întrebare diferă pentru că nu toți angajatorii s-au interesat în mod similar de acest subiect până acum, mai exact, nu toți angajatorii și-au bifat obligațiile prevăzute de ceva vreme de două acte normative importante în domeniul relațiilor de muncă. Citește articolul

ACCES PREMIUM

Metodologia privind prevenirea și combaterea hărțuirii la locul de muncă e obligatorie pentru toți angajatorii, indiferent de numărul lucrătorilor. Care sunt obligațiile principale pe care le aduce

Încă de când a fost pusă în dezbatere metodologia privind prevenirea și combaterea hărțuirii la locul de muncă, acum circa un an, au apărut discuții legate de obligativitatea acesteia pentru angajatorii mici, mai exact, care au sub 50 de angajați. Recent publicată, metodologia, care vine cu linii de orientare deosebit de utile pentru angajatori în materia situațiilor de hărțuire, dar și cu obligații legate de formare profesională anuală, elaborarea unui ghid și completarea regulamentului intern, este obligatorie pentru absolut toți angajatorii, indiferent de dimensiunea personalului. Citește articolul