In colectia de intrebari standard pe care o regasim de cele mai multe ori in evaluari, exista cateva “vedete” pe care le anticipeaza orice candidat care a petrecut ceva timp in interviuri si pe care se simte dator sa le puna orice evaluator, indiferent de numarul de ani de experienta sau de domeniul pentru care recruteaza. Citește articolul
Daca lucrati in recrutare de ceva vreme, lucrurile sunt cat se poate de clare: dincolo de calitatea procesului de evaluare, unul dintre secretele unui proces de recrutare finalizat cu succes este calitatea relatiei cu candidatii. In engleza este folosit adesea termenul “candidate experience” pentru a denumi nu experienta de munca a candidatului, ci totalul interactiunilor dintre candidat si potential angajator, interactiuni care marcheaza pozitiv sau, dupa caz, negativ imaginea companiei respective si, implicit, nivelul de interes al celor care aplica pentru un job sau sunt “vanati” pentru pozitii cheie. Citește articolul
Imi aduc si acum aminte de reactia surprinzatoare a unora dintre colegi in momentul in care au aflat acum mai bine de un an ca am fost promovata. Ma intrebau daca ma asteptam sa se intample asta si daca eram suprinsa. Citește articolul
De la sistemul educational la cel corporatist, de recompensare in functie de performante, aproape toate paradigmele in care functionam se bazeaza in exclusivitate pe ideea de competitivitate, pe nevoia de a fi in top, de a fi vizibili, de a fi oameni de succes/de cariera. Citește articolul
Da, sunt multe intrebari pe care un recrutor cu experienta ar trebui sa le evite si, in principal, este vorba despre cele pentru care exista raspunsuri prefabricate care nu pot fi demontate eficient pentru a obtine informatii cu adevarat valoroase pentru procesul de evaluare. Citește articolul
Ii putem spune brand personal, reputatie sau pur si simplu imagine. Toate aceste concepte se bazeaza, de fapt, pe o idee pe cat se simpla, pe atat de provocatoare: important nu este doar ceea ce stim/credem noi despre noi, ci si ceea ce cred ceilalti despre noi. Citește articolul
Desi recrutarea sociala ne ofera metode creative de colectare de informatii utile in procesul de evaluare a candidatilor, interviul ramane metoda de referinta pentru orice proces de recrutare.Ceea ce s-a schimbat in timp a fost accentul. Daca, la inceput, interviul avea ca obiectiv identificarea experientei anterioare, cel putin la fel de relevante in evaluare au devenit, acum, profilul de performanta, motivatia si valorile. Citește articolul
Pe Jack Welch l-am vazut prima data in acest an, la o conferinta internationala, unde in sala erau peste 1000 de participanti. Cineva din sala, care-l vazuse in urma cu cativa ani si la Bucuresti, mi-a spus ca acum era intr-o forma mult mai buna, desi are aproape 80 de ani. Citește articolul
Deciziile pe care le luam acum afecteaza ceea ce vom fi si ceea ce vom face in viitor. Nimic nou sau surprinzator in asta. Alegerea unui anumit loc de munca in detrimentul altuia, refuzul de a participa la un anumit interviu sau de a accepta o oportunitate care iese din "tiparul" cu care ne-am obisnuit, toate "scriu" acum drumul profesional si cat se poate de personal pe care vom merge si in viitor. Citește articolul
76% dintre antreprenorii de top de la nivel global intentioneaza sa creasca volumul fortei de munca al companiilor lor in acest an cu o medie de 19%, fapt determinat in mare masura de cresterea cererii globale de bunuri si servicii si de progresele tehnologice, conform celei de-a treia editii a studiului Ernst&Young - Global Job Creation Survey. Citește articolul