ACCES GRATUIT

Cui cerem referinte despre activitatea noastra profesionala

Atunci cand ne pregatim pentru un interviu, este firesc sa ne punem problema si ce vom raspunde la intrebarea despre persoanele care pot oferi referinte privind experienta noastra anterioara. Este tentant (si simplu) sa avem pregatita o lista cu cei trei fosti colegi cu care ne-am inteles cel mai bine la locurile de munca anterioare si sa o oferim celor care ne pun intrebarea despre referinte. Este tentant, dar nu neaparat cea mai buna solutie. Citește articolul

ACCES GRATUIT

Construieste o strategie integrata de business

Dupa cinci articole in care am vorbit despre cele mai importante etape din procesul de business mentoring, ajungem probabil la cea mai importanta etapa a acestui proces, cea care defineste viitorul unui business: dezvoltarea unei strategii integrate corecte si eficiente. Citește articolul

ACCES GRATUIT

Vorbeste despre ce te motiveaza

Cat de des programezi intalniri cu managerul tau? Aproape la fiecare curs de Leadership Situational Individual pe care il livrez exista cel putin o persoana care imi spune ca are intalniri cu managerul ei direct doar o data pe trimestru, cand se face evaluarea performantei din trimestrul anterior. Citește articolul

ACCES GRATUIT

Cand si de ce sa temperam spiritul antreprenorial in procesul de business mentoring?

In articolul precedent vorbeam despre momentul delicat pentru antreprenori la aflarea concluziilor diagnozei de business. Dupa prezentarea, intelegerea si acceptarea concluziilor din diagnoza, antreprenorii simt nevoia sa intervina rapid, insa adesea pripit, pentru a ajusta deficientele. Citește articolul

ACCES GRATUIT

Concluziile diagnozei de business: Cel mai delicat moment pentru antreprenori

Ca antreprenor, a dezvolta un business este intotdeauna o provocare personala. De exemplu, ideea afacerii reprezinta visul de o viata al antreprenorului. De asemenea, demararea acesteia este un test al increderii in sine. Iar construirea afacerii il supune personal pe antreprenor la testul consecventei si al rabdarii. Toate aceste provocari sunt resimtite personal de fiecare antreprenor caruia ii pasa cu adevarat de afacerea pe care a creat-o. Citește articolul

ACCES GRATUIT

Diagnoza de business sau de ce si companiile ar trebui sa isi faca analize periodice

Am aproape 25 de ani de experienta in business la nivel de top in companii din Romania si trei ani de mentorat in business, dar tot nu reusesc sa ma obisnuiesc cu o anumita mentalitate a antreprenorului de la noi: mentalitatea antreprenorului angajat. Citește articolul

ACCES GRATUIT

Sursele tale de energie

Te-ai gandit vreodata sa pui pe hartie o lista cu toate activitatile care iti fac placere si te umplu de energie? Citește articolul

ACCES GRATUIT

Greseli pe care (nu trebuie sa) le faci pe LinkedIn

In entuziasmul de a-ti face profilul cat mai vizibil si de a beneficia la maximum de avantajele prezentei in aceasta retea sociala de business, exista riscul sa faci anumite lucruri al caror efect sa fie complet contrar intentiilor bune cu care ai pornit la drum. Citește articolul

ACCES GRATUIT

Cinci idei pentru brandul personal la serviciu

Atunci cand vorbim despre brand personal, ne gandim mai degraba la modul in care este perceputa imaginea noastra in comunitatea de profesionisti si la modalitatile prin care ne putem “comunica” mai bine in comunitatile relevante pentru cariera noastra. Citește articolul

ACCES GRATUIT

De la corporatie la start-up

In ultimii ani, in pofida crizei si crizelor, s-a conturat foarte bine un fenomen: din ce in ce mai multi profesionisti cu ani de experienta in zona corporatista isi pun serios problema sa iasa din mediul cu care s-au obisnuit si sa puna bazele unei afaceri pornind de la pasiuni sau dorinte puse prea mult timp pe ultimul loc. Cu cativa dintre ei am stat si noi de vorba, iar interviurile le gasiti in sectiunea Career Renegade de pe PortalHR. Citește articolul