Planul de îmbunătățire a performanței, acest instrument de ultim resort pe care companiile îl folosesc cu angajații, poate ajunge destul de ușor în zona de abuz dacă angajatorul nu respectă prevederile legale. Deși nu sunt tratate în mod expres și nu sunt amintite undeva în Codul muncii sub această denumire sau vreuna echivalentă, evaluările profesionale și concedierea pentru necorespundere profesională sunt tratate de cod și există, de asemenea, jurisprudență suficientă în această zonă ca să ne facem o idee despre limitele unor atare planuri. Un aspect important însă e acela al transparenței și informării prealabile - angajatul nu ar trebui pur și simplu pus în fața unui atare plan dacă el nu e amintit nicăieri și cu atât mai puțin nu poate fi folosit discreționar. Citește articolul
Lipsa transparenței și a coerenței în ceea ce privește evaluările, precum și stabilirea unor obiective nerealizabile sau necorelate cu fișa postului sunt frecvent contestate de lucrători, însă pe lista nemulțumirilor angajaților se numără și manifestări ale angajatorilor ce nu reprezintă altceva decât exercitarea prerogativelor pe care legea însăși le oferă acestora. Citește articolul
O decizie de concediere a unui salariat pentru necorespundere profesională poate fi luată ca urmare a unei evaluări nesatisfăcătoare a activității acestuia, în cazul în care salariatul contestă concedierea în instanța, practica arată că judecătorii tind să anuleze o astfel de decizie, dacă angajatorul nu arată că a făcut tot ce i-a stat în putere pentru a sprijini salariatul să devină potrivit pentru postul respectiv. O modalitate prin care angajatorul poate demonstra acest lucru este ca, după evaluarea nesatisfăcătoare, să fie implementat un plan de îmbunătățire a performanței salariatului, potrivit specialiștilor NNDKP. Citește articolul
Angajatorul poate dispune concedierea pentru motive care țin de persoana salariatului în cazul în care constată că acesta nu corespunde profesional locului de muncă în care este încadrat, însă numai după evaluarea prealabilă a acestuia. Iar evaluarea nu poate fi făcută în orice condiții. Iată, în cele ce urmează, o speță în care instanța a anulat fișa de evaluare și decizia de concediere care s-a bazat pe respectiva evaluare. Citește articolul
Importanța criteriilor de evaluare a gradului de îndeplinire a obiectivelor de performanță individuală derivă din procedura pe care angajatorul are obligația de o respecta în cazul unei concedieri pentru motive care țin de persoana salariatului, respectiv cea în care acesta nu corespunde din punct de vedere profesional locului de muncă în care este încadrat.
Citește articolulDeși aparent este un drept al angajatorului, evaluarea activității profesionale a salariaților trebuie să respecte o serie de condiții, atât de formă, cât și de fond. În esență, evaluarea profesională este singura procedură care stă la baza concedierii pentru necorespundere profesională, iar din acest motiv este foarte importantă pentru salariați și angajatori. Citește articolul
Atunci când angajatorul decide să-și supună salariații unor evaluări periodice, acesta trebuie să ia în calcul desemnarea unei persoane care să se ocupe de procedura de evaluare. Dan Năstase, consilier juridic specializat în dreptul muncii, avertizează asupra faptului că alegerea greșită a evaluatorului i-ar putea crea probleme mari angajatorului. Citește articolul
Evaluarea la locul de muncă este o procedură complexă care necesită parcurgerea mai multor etape și, de regulă, se face de către șeful ierarhic, rolul unei astfel de evaluări fiind acela de a eficientiza munca depusă de un angajat în cadrul companiei. Indicat ar fi ca, pe lângă eventualele sancțiuni, să existe și o modalitate de recompensare a muncii, dacă persoana evaluată și-a îndeplinit eficient atribuțiile, a explicat Dan Năstase, consilier juridic specializat în dreptul muncii, pentru redacția noastră. Citește articolul
Este un drept al angajatorilor să le stabilească angajaților lor obiective de performanță profesională, dar este o obligație a acestora față de angajați, începând de la momentul angajării, să le arate care sunt criteriile de evaluare profesională și care e procedura. Printre elementele obligatorii ale regulamentului intern regăsim, de altfel, criteriile și procedura de evaluare a salariaților. Iar în cazul concedierii pentru necorespundere profesională, angajatorul trebuie să aibă stabilite aceste chestiuni pentru a avea la ce să se raporteze. Citește articolul
Tot o prelucrare de date personale se face și cu ocazia evaluărilor profesionale ale angajaților. Uneori, pentru a face aceste evaluări, companiile se folosesc de date care ori sunt obținute prin alte scopuri declarate de prelucrare, de date sensibile sau, de ce nu, prea multe față de scopul prelucrării. Datele personale folosite și colectate cu ocazia evaluărilor trebuie să poată fi accesate de cei evaluați și șterse atunci când nu mai sunt necesare și când raportul de muncă se încheie. Citește articolul